Le marketing s’est faufilé au sein des départements de ressources humaines des entreprises afin d’engager les collaborateurs et de garantir un recrutement efficace. La notion de marque employeur est alors devenue un incontournable atout permettant aux entreprises de se démarquer et d’atteindre ses objectifs.
Qu’est-ce qu’une marque employeur?
La marque employeur fait référence à la réputation et à l’image d’une entreprise en tant qu’employeur, y compris ses valeurs, sa culture et l’expérience de ses employés. C’est la perception que les employés actuels et potentiels ont de l’entreprise en tant que lieu de travail, ce qui peut influencer le recrutement, la fidélisation et la réussite globale de l’entreprise.
La marque employeur est devenue un important pilier de la communication pour les startups tout comme pour les grands groupes internationaux. Cette stratégie organisationnelle vise à renforcer la réputation de l’entreprise auprès d’un public interne et externe en s’assurant que les employés actuels et potentiels soient satisfaits de leur poste et imprégnés des valeurs de l’entreprise grâce une bonne gestion des talents.
Pourquoi la marque employeur est-elle importante?
La marque employeur est un pilier important de l’image globale et de la réputation d’une entreprise. Elle permet de véhiculer une image de confiance et des valeurs d’appartenance primordiales à la prospérité entrepreneuriale. Une entreprise qui souhaite se démarquer doit être active à travers les différents canaux de communication.
La marque employeur est le reflet d’une organisation et constitue un enjeu crucial pour les entreprises qui souhaitent transmettre leurs valeurs et gagner en notoriété. Elle permet de fidéliser les employés qui s’imprègnent de l’entreprise et se sentent valorisés au sein de l’équipe.
D’un autre côté, cette stratégie vise à attirer de nouveaux talents à haut potentiel grâce une politique de ressources humaines bien ciblée. L’image employeur permet de développer une culture d’entreprise authentique et originale, ce qui augmente la visibilité de la société et lui permet de se démarquer auprès de ses concurrents.
Quels sont les avantages d’une marque employeur forte?
Une marque employeur forte offre de multiples bénéfices, qualitatifs et quantitatifs, à une entreprise, en optimisant sa performance grâce à :
- Une forte attractivité pour les potentiels clients qui réussissent à mieux se projeter et à s’identifier avec les valeurs de l’entreprise.
- Une fidélisation des collaborateurs et une meilleure implication des salariés ce qui augmente leur performance.
- Une meilleure productivité des employés et une augmentation de leur engagement que ce soit à moyen ou à long terme.
- Une diminution des coûts des recrutements grâce à une image de marque transparente. Cette réduction peut atteindre jusqu’à 50% du coût d’embauche, réalisant ainsi un important investissement à long terme.
Grâce aux divers outils technologiques, la majorité des demandeurs d’emploi prennent le temps de se renseigner sur la marque employeur avant même de postuler pour une offre d’emploi. Ainsi, une marque employeur forte est primordiale pour garantir une expérience collaborateur attrayante et permettre, par la même occasion, à l’entreprise d’atteindre ses objectifs plus facilement.
Quelles sont les 3 objectifs principaux de la marque employeur?
La marque employeur vise à impliquer les collaborateurs, créer une meilleure expérience candidat et à améliorer l’image de l’entreprise auprès de partenaires éventuels.
Renforcer la culture d’entreprise
Le principe de la marque employeur vise avant tout à renforcer la culture d’entreprise à travers l’organisation d’événements corporatifs, la mise en place d’un milieu de travail adéquat et l’instauration de valeurs solides. Le team building est d’ailleurs un des piliers de la marque employeur puisqu’il vise à renforcer l’engagement des collaborateurs, à stimuler la curiosité des salariés et à améliorer l’esprit d’équipe.
Attirer les meilleurs talents lors du processus d’embauche
La plupart des gens cherchent à donner du sens au travail qu’ils accomplissent et souhaitent trouver un emploi qui leur fait sentir important et leur procure un sentiment d’appartenance. Ainsi, démontrer que votre entreprise prend soin de ses employés et partager vos valeurs à travers les réseaux sociaux permet aux candidats cibles de mieux se projeter et d’être plus motivés.
Améliorer le processus d’embauche est l’un des axes les plus importants d’une marque employeur. Il garantit la création d’une équipe solide et talentueuse. Il s’agit d’un travail continu qui commence par une bonne stratégie de marketing RH, une gestion optimale des ressources humaines et une motivation constante de l’équipe grâce à des activités de team building permettant à tous les employés de s’exprimer librement.
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Renforcer l’image de l’entreprise auprès des partenaires et du public
Cette stratégie marketing repose sur une communication interne et externe visant également à attirer les bons partenaires et à améliorer la réputation de l’entreprise. Une bonne marque employeur offre une image responsable et attrayante pour les éventuels partenaires et clients qui ont tendance à avoir plus confiance en l’entreprise.
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Comment développer sa marque employeur?
Pour garantir une place dans un marché entrepreneurial rude, il est important de recourir à des méthodes efficaces afin d’améliorer sa marque employeur :
- Organiser des événements corporatifs et des activités de team building
- Instaurer une culture d’entreprise solide
- Améliorer les techniques de recrutement
- Véhiculer des messages honnêtes
- Aménager un cadre de travail optimal
Organiser des activités de team building
Une bonne communication interne est primordiale pour assurer une marque employeur unique et solide. Il est important de miser sur la création d’un esprit de cohésion au sein de votre équipe. Garantir un milieu de travail sain et une bonne qualité de vie pour tous les employés est essentiel.
L’organisation d’activités de team building permet de renforcer l’esprit d’équipe et de rassembler tous les employés à travers des rencontres à la fois ludiques et instructives. Cela permet d’ancrer encore plus les valeurs entrepreneuriales et de créer un espace de communication et de partage.
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Instaurer une culture d’entreprise solide
Lorsque vous réussissez à créer une identité unique, vous développez une marque employeur de qualité qui répond aux attentes des candidats et favorise l’engagement des salariés actuels.
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Améliorer le processus d’embauche
En tant qu’employeur, il est primordial de toujours se remettre en question et d’identifier vos points faibles afin d’améliorer votre gestion de ressources humaines et votre expérience candidat. Ceci permet de procéder à des changements rapidement afin d’améliorer votre marque employeur. Afin de connaître quels sont les axes d’amélioration, nous vous conseillons de :
- Encourager le dialogue avec les partenaires et les collaborateurs;
- Permettre aux employés de s’exprimer concernant les conditions de travail;
- Obtenir du feedback de la part des candidats par rapport au processus de recrutement;
- Faire des évaluations régulières du niveau d’intégration des nouvelles recrues.
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Promouvoir les valeurs de l’entreprise
Afin de véhiculer une bonne marque employeur, il est primordial d’être cohérent tant dans ses actions que ses paroles. En effet, les bonnes paroles et les messages forts peuvent servir à attirer de potentiels candidats, mais ils ne suffisent pas à instaurer une culture d’entreprise et à garantir l’engagement et l’implication des employés. N’hésitez pas à raconter votre histoire, à partager vos valeurs sur les réseaux sociaux et surtout, n’oubliez pas de rester fidèles à vos valeurs et de les appliquer au quotidien.
Créer un cadre de travail optimal
Afin de garantir le bien-être de votre équipe, il est primordial de lui procurer un cadre de travail positif pour lui permettre d’accomplir ses tâches en toute tranquillité d’esprit. Aménager un espace à la fois paisible et qui incite à l’échange favorise l’esprit d’équipe et améliore la productivité.
Voici quelques idées pour améliorer votre lieu de travail:
- Faire appel à l’aide d’un décorateur professionnel;
- Ajouter des plantes dans différents coins des bureaux;
- Investir dans les outils technologiques nécessaires;
- Aménager des espaces de détente;
- Etc.
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Services de team building
Si vous souhaitez renforcer votre marque employeur, l’organisation d’activités de team buildings est l’une des pratiques incontournables qui permet de favoriser l’esprit d’équipe et de motiver les employés. Kronos Expérience offre des services de team building personnalisés selon les besoins de votre entreprise.